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能力作风建设关乎事业成败。宝应县将坚决贯彻市委“干部队伍能力作风提升行动”要求，以只争朝夕、发力奋进的姿态，按下能力提升快进键、跑出作风建设加速度、拼出争先进位新作为，切实以一流的发展业绩，交出干部能力作风提升的优异“答卷”。

一、以高目标激发争先斗志。目标引领方向，奋斗成就未来。我们将围绕市委“发力奋进年”要求，开展“发力奋进·实干在我”大讨论，制定全县地区生产总值、工业开票销售分别突破1000亿元的“双千亿”高位目标，动员全县上下树立更高追求，激发拼抢意识，勇于“跳起来摘桃子”。坚持以“生态立县、产业强县、人才兴县”思路为引领，积极融入长三角区域一体化发展、大运河文化带建设、江淮生态经济区发展等国省重大战略，破除“居中”思维，打开发展格局，强化对接争取，努力把政策红利、区域优势、生态禀赋，转化为推动宝应高质量发展的重大机遇。发扬勇往直前的“拼抢争”精神，鼓足勇于争先的“小老虎”干劲，立足全省、全市确立“比学赶超”对象，力争本年度一般公共预算收入总量排名在全省前进3位、乡村振兴战略实绩考核再获全省第一等次、优化营商环境考核进入全省前20名，努力在全省县域高质量发展中实现争先进位。

二、以大力度强化工作推进。干部能力作风的提升，主要体现在工作推进的力度上。这几年，围绕招商引资和项目建设的合力攻坚，我们建立了县领导挂钩联系“1211”、项目服务帮办“五个一”等推进机制，并实体化运作了县招商办，招商引资、项目建设等重点工作取得了明显突破，10GW高效光伏电池及组件项目等重特大项目成功签约，韵达物流、极兔速递、中粮面业等一批质态好、带动强的重大项目相继落户。我们将继续发挥领导干部头雁效应，落实县领导挂钩镇区、重点企业、重大项目制度，以上率下推动工作开展。建立重点事项“四化”推进机制，做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化，明确责任主体、细化工作举措、排定完成序时，确保重点工作一着不让推进到位。大力选拔优秀年轻干部到信访维稳、乡村振兴、国企发展、招商引资等急难险重岗位摔打锤炼，既保障各项重点工作顺利推进，又有效提升干部能力作风。

三、以硬考核督促责任落实。严格考核是传递压力、激发动力的关键。我们将对照省、市高质量考核意见，制定出台镇区、部门“差别化”考核办法，有效发挥考核“指挥棒”作用。建立常态化督查考核机制，通过“分片过堂、集中约谈、督查推进”等方式，推动主体指标达序时、民生实事见成效。继续推进“比拼竞赛”制度，深入开展招商引资擂台赛、项目建设大比拼、文明创建“红黄旗”等活动，努力通过“红脸”“出汗”推动工作落实。强化纪委监委对重点工作的精准监督、督查问效，倒逼各级干部抓铁有痕、踏石留印，确保中央和省、市委各项决策部署在宝应不折不扣落到实处。同时，加强考核结果的运用，牢固树立“凭实绩用干部”的鲜明导向，真正把集中精力抓项目、苦干实干有进位、担当作为上台阶的优秀干部选出来、用起来、提上来，努力在全县营造“争进位、上台阶、求实效”的浓厚氛围。

四、以严要求推动问题整改。问题是时代的声音。我们将坚持问题导向，落实“六查摆六弘扬”要求，深入检视问题，全面整改问题，推动干部队伍能力作风提升行动向纵深发展。聚焦省委巡视组反馈的有关问题，做到立行立改、有错必纠，严格落实整改责任，明确整改重点、整改要求和整改时限，不折不扣推动问题整改销号。聚焦干部本领恐慌、能力危机等常态问题，实施“宝地菁英”年轻干部培养工程，定期举办“红枫讲堂”，重点围绕经济金融、招商引资、绿色低碳发展等课题，组织开展各类专题培训。聚焦优化营商环境中的难点问题，开展专项监督治理，严肃整治行政审批“索卡要”、政务服务“推拖绕”、简政放权“中梗阻”，持续擦亮“好地方、事好办”的金字招牌。聚焦“四风”反弹回潮等突出问题，坚持刀刃向内、猛药去疴，以勇于自我革命的精神，严肃问责不担当、不作为、慢作为、乱作为的党员干部，大力整治“四风”问题和群众身边的不正之风，努力以干部敢为推动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。

五、以好成效接受群众检验。群众是干部队伍能力作风提升行动的受益者，也是参与者、监督者。干部能力作风如何，群众说了算。我们将坚持把群众满意作为全县干部能力作风提升的根本标准，结合“大兴调查研究”，主动深入基层、深入群众，做到问计于民、问需于民、问政于民。坚持民生事业优先发展，围绕老旧小区改造、污水管网建设、教育均衡发展、医疗资源优化、高校毕业生就业等群众关心关切的“急难愁盼”问题，大力实施63个民生实事项目，努力让群众更有获得感、幸福感。同时，建立完善作风建设群众评价机制，开通网上评价系统，设立机关作风举报专线，用好12345政务热线，定期组织群众开展满意度调查，邀请“两代表一委员”、服务对象、普通市民参与点评问询、投票打分，真正以干部能力作风提升的实际成效彰显发展业绩、赢得群众口碑。（张小辉）